پارک توسعه کارآفرینی آویژن

خرید بک لینک
مهارت های تحصيل

قران کریم:

اعوذ بالله من الشيطان الرجيم . بسم الله الرحمن الرحيم - اقرا باسم ربک الذی خلق .........

بخوان ....

اما مهارت های پیش از خواندن کدامست ؟ این در واقع اندیشگانی است که در این مقاله مورد بحث قرار می گیرد.

(محمد رسول غلامپور)

مهارت های تحصیل اساسی ترین ابزارها و امکان هایی است که دانش آموزان و دانشجویان برای تحصیل بایستی فرا بگیرند و در انها نیز ماهر باشند.

به طور عموم این نظر شامل همه دانش آموزان از مقطع ابتدایی تا پیان دوره متوسطه و دانشجویان همه مقاطه همچنین فراگیران مختلف هنری - فنی و حرفه ای همچنین کلیه کسانی است که با خواندن و فراگیری و مهارت آموزی سر و کاردارند می گردد.

عناوین مفاد اصلی مهارت های تحصیل:

1- مهارت تند خواندن (فارسی - انگلیسی - عربی )

2- مهارت وارونه خوانی.

3- مهارت تند نوشتن.

مهارت وارونه نوشتن.

پارک توسعه کارآفرینی آویژن...

ما را در سایت پارک توسعه کارآفرینی آویژن دنبال می‌کنید

برچسب: نویسنده: کارآفرین محمد رسول غلامپور بازدید: 195 تاريخ: دوشنبه 10 / 4 ساعت: 15

3

كارآفريني چيست؟


كارآفريني : واژه كارآفريني از كلمه فرانسوي Entreprendre به معناي " متعهد شدن " نشاُت گرفته اسـت. بنابـر تعريف واژنامه دانشگـاهي وبستر : كارآفرين كسي است كه متعهد مي شود مخاطره هـاي يك فعاليت اقتصادي را سازماندهي ، اداره و تقبل كند.

اقتصاد دانان نخستين كساني بودند كه در نظريه هاي اقتصادي خود به تشريح كارآفرين و كارآفريني پرداختند. ژوزف شومپــيتر كارآفرين را نيــروي محركــه اصلي در توسعه اقتصادي مي داند و مي گويد: نقش كارآفرين نوآوري است . از ديدگاه وي ارائه كالايي جديد ، ارائه روشي جديد در فرآيند توليد ، گشايش بازاري تازه ، يافتن منابع جديد و ايجاد هرگونه تشكيلات جديد در صنعت و... از فعاليت هاي كارآفرينان است. كـرزنر نيز كـه از استــادان اقتصاد دانشگاه نيويورك مي باشد كارآفريني را اين گونه تشريح مي كند : كارآفريني يعني ايجاد سازگاري و هماهنگي متقابل بيشتر در عمليات بازارها.

كارآفريني سازماني : فرآيندي است كه در ان محصولات يا فرآيند هاي نوآوري شده از طريق القاء و ايجاد فرهنگ كارآفرينانه در يك سازمان از قبل تاُسيس شده ، به ظهـور مي رسند.به تعريفــي ديگر : فعاليتهـاي كارآفرينانـه فعاليت هايي است كه از منابـع و حمـايت سازماني به منظور دستيابي به نتايج نـوآورانه برخـوردار مي باشد.

كارآفرين سازماني: كسي كه تحت حمايت يك شركت ، محصولات ، فعاليتها و تكنولوژي جديد را كشف و به بهره داري مي رساند.

كارآفريني : فرآينــدي است كه منجر به ايجــاد رضايتمندي و يا تقاضاي جديد مي گردد.كارآفريني عبارتسـت از فرآينـد ايجـاد ارزش از راه تشكيل مجموعهُ منحصر به فردي از منابع به منظور بهره گيري از فرصتها.

كارآفرين (مستقل) : فردي كه مسوُليت اوليه وي جمع آوري منابع لازم براي شروع كسب و كار است و يا كسي كه منابع لازم براي شروع و يا رشد كسب و كاري را بسيج مي نمايد و تمركز او بر نواوري و توسعه فرآيند ، محصول يا خدمات جديد مي باشد. به عبارت ديگر ، كارآفرين فردي است كه يك شركت را ايجاد و اداره مي كند و هدف اصلي اش سود آوري و رشد است . مشخصه اصلي يك كارآفرين ، نوآوري مي باشد.

كارآفرين شركتي : كارآفريني شركتي به مفهوم تعهد شركت به ايجاد و معرفي محصولات جديد و نظام هاي سازماني نوين است.

ويژگيهاي شخصيتي كارآفرينان : ديويد مك كللند از استادان روانشناسي دانشگاه هاروارد آمريكا كه اولين بار "نظريه روانشناسي توسعه اقتصادي" را مطرح نمود ، معتقد است كه عامل عقب ماندگي اقتصادي در كشور هاي در حال توسعه مربوط به عدم درك خلاقيت فردي است بنابر عقيده ايشان با يك برنامه صحيح تعليم و تربيت مي توان روحيه كاري لازم را در جوامع تقويت نمود ، به گونه اي كه شرايط لازم براي صنعتي شدن جوامع فراهم آيد.

كارلند و همكارانش اهم ويژگيهايي را كه در مورد كارآفرينان مورد بررسي واقع و تاُييد شده بودند ، جمع آوري نمودند كه اهم آنها عبارتند از:


- نياز به توفيق

- تمايل به مخاطره پذيري

- نياز به استقلال

- كارآفرينان داراي مركز كنترل دروني هستند.

- خلاقيت

پارک توسعه کارآفرینی آویژن...

ما را در سایت پارک توسعه کارآفرینی آویژن دنبال می‌کنید

برچسب: نویسنده: کارآفرین محمد رسول غلامپور بازدید: 197 تاريخ: دوشنبه 10 / 4 ساعت: 15

2

كارآفريني چيست؟

كارآفريني فرآيند يا مفهومي است كه در طي آن فرد كارآفرين با ايدههاي نو و خلاق و شناسايي فرصتهاي جديد، با بسيج منابع به ايجاد كسب و شركتهاي نو، سازمانهاي جديد و نوآور رشد يابنده مبادرت ميورزد . اين امر توام با پذيرش خطرات است ولي اغلب منجر به معرفي محصول يا ارائه خدمت به جامعه ميشود. بنابراين «كارآفرينان» عوامل تغيير هستند كه گاهي موجب پيشرفتهاي حيرتانگيز نيز شدهاند.

انگيزههاي مختلفي در كارآفرين شدن مؤثر ميباشند كه از جمله آنها: نياز به موفقيت، نياز به كسب درآمد و ثروت، نياز به داشتن شهرت، و مهمتر از همه نيازمندي به احساس مفيد بودن و استقلال طلبي را ميتوان نام برد.

افراد از ويژگيهاي شخصيتي خاص و گوناگوني برخوردار ميباشند طبيعي است كه برخي از ويژگيهاي كارآفرينان متمايز و برجسته از ساير افراد است به طور مثال داشتن خلاقيت و نوآوري، دارا بودن قدرت تحمل ابهام، داشتن اعتماد بنفس و عزت نفس، آينده نگر و عمل گرا بودن، و فرصت شناس بودن. شيوه هاي پرورش اين ويژگيها متفاوت است.مطالعه و بررسي در زمينه اقدامات بعمل آمده در مورد موضوع كارآفريني در كشورهاي مختلف بيانگر آن است كه دانشگاهها در زمينه هاي آموزشي و پژوهشي پيشقدم بوده اند ولي فارغ التحصيلان بدون توجه و قصد بكارگيري آموخته ها و قدرت ابتكار خود در راستاي شروع كار و ارائه محصول و خدمت در بازار كار، چندان موفق نبوده اند.

براي ترويج روحيه كارآفريني از طريق ايجاد و حمايت از خلاقيتها توسط اساتيد محترم، چند راهكار مي تواند مفيد واقع گردد:

    < پارک توسعه کارآفرینی آویژن...

    ما را در سایت پارک توسعه کارآفرینی آویژن دنبال می‌کنید

    برچسب: نویسنده: کارآفرین محمد رسول غلامپور بازدید: 206 تاريخ: دوشنبه 10 / 4 ساعت: 15

    1

    کار آفرینی چیست؟

    کارآفرینی عبارت است از فرایند خلق چیزی جدید و پذیرش مخاطرات و سود حاصل از آن است.

    به عبارت دیگر، کارآفرینی فرایند خلق چیزی جدید و باارزش است که بااختصاص زمان و تلاش لازم و درنظر گرفتن ریسک های مالی، روانی واجتماعی و رسیدن به رضایت فردی و مالی و استقلال به ثمر می رسد.

    این تعریف دارای چهار جنبه اساسی است:

    ۱ – کارآفرینی مستلزم فرایند خلق است. خلق هرچیز ارزشمند و جدید. این خلق باید برای کارآفرین و مخاطبی که این خلق برای او انجام شده است ارزش داشته باشد؛

    ۲ – کارآفرینی مستلزم وقف زمان و تلاش کافی است؛
    ۳ – درنظر گرفتن ریسک های اجتناب ناپذیر لازمه کارآفرینی است؛
    ۴ – در کارآفرینی، رضایت شخصی از استقلال کاری به وجود می آید.
    در تعاریف مربوط به کارآفرینی جنبه های مشترکی در همه تعاریف وجود دارد: ریسکپذیری، خلاقیت، استقلال و پاداش.

    کارآفرین کیست؟
    - کارآفرین کسی است که فرصتی را کشف و برای پیگیری و تحقق آن، سازمان مناسبی را ایجاد می کند.

    کارآفرین

    کارآفرینی عبارت است از فرایند خلق چیزی جدید و پذیرش مخاطرات و سود حاصل از آن است.

    به عبارت دیگر، کارآفرینی فرایند خلق چیزی جدید و باارزش است که بااختصاص زمان و تلاش لازم و درنظر گرفتن ریسک های مالی، روانی واجتماعی و رسیدن به رضایت فردی و مالی و استقلال به ثمر می رسد.

    این تعریف دارای چهار جنبه اساسی است:

    ۱ – کارآفرینی مستلزم فرایند خلق است. خلق هرچیز ارزشمند و جدید. این خلق باید برای کارآفرین و مخاطبی که این خلق برای او انجام شده است ارزش داشته باشد؛

    ۲ – کارآفرینی مستلزم وقف زمان و تلاش کافی است؛
    ۳ – درنظر گرفتن ریسک های اجتناب ناپذیر لازمه کارآفرینی است؛
    ۴ – در کارآفرینی، رضایت شخصی از استقلال کاری به وجود می آید.
    در تعاریف مربوط به کارآفرینی جنبه های مشترکی در همه تعاریف وجود دارد: ریسکپذیری، خلاقیت، استقلال و پاداش.

    کارآفرین کیست؟
    - کارآفرین کسی است که فرصتی را کشف و برای پیگیری و تحقق آن، سازمان مناسبی را ایجاد می کند.

    - کارآفرین کسی است که عمدتاً به منظور کسب سود و رشد، کسب و کاری را تاسیس و اداره می کند که مشخصات اصلی آن نوآوری و مدیریت استراتژیک است.

    - کارآفرین کسی است که سیاستگذاری کسبوکار با اوست و به حساب خود ریسک مالی آن را به عهده می گیرد.

    - کارآفرین کسی است که موسسه اقتصادی، خصوصاً کسب و کاری را که معمولاً مستلزم ابتکار و ریسک قابل توجهی باشد سازماندهی و اداره می کند.

    وجوه مشترک کارآفرینان
    ریسک پذیری (ریسک های متوسط و حساب شده)؛ نیاز به توفیق؛ نوآوری، خلاقیت، ایده سازی؛ اعتماد به نفس؛ پشتکار زیاد؛ آرمان گرایی؛ پیشقدم بودن؛ فرصت گرا بودن (بیشتر در جستجوی فرصتها هستند تا تهدیدات)؛ نتیجه گرا بودن؛ اهل کار و عمل بودن؛ آینده گرایی.

    صفات اشخاص کارآفرین
    کارآفرینان اعتدال در میزان خطر را ترجیح می دهند.
    فعالیتهای بامیزان خطر معتدل، آنهایی هستند که مهارت و کوشش شخص نقش اصلی را ایفـا می کند. ممکن است شرایط مساعد هم در آن نقشی داشته باشد، اما تاثیر آن به وسیله مهارت و کوشش شخصی به حداقل رسیده تا نتیجه کار جزء مسئولیتهای خود شخص باشد.

    کارآفرینان از خطر استقبال می کنند، در صورتی که خطر محاسبه شده باشد.
    به عبارت دیگر، آنها مسئولیت فعالیتهایی را که در آنها هیچ امکان موفقیتی وجود نداشته باشد و یا یک خودکشی مالی باشد را به عهده نمی گیرند. کارآفرینان برای قبول خطر باید جرئت داشته باشند و بدین وسیله سرنوشت خود را رقم مــی زنند. اما در شرایط نامطمئن تمام جوانب را برای حل مشکلات در نظر گرفته و بنابر تناسبشان، آنها را طبقه بندی می کنند. کارآفرینــان مسئولیت شخصی را قبول مـــی کنند.

    یکی از انگیزه های اصلی برای دنبال کردن آینده، کارآفرینی است. او ترجیح می دهد که خودش تصمیم بگیرد و در جریان آن، تمام کوشش، دانش، مهارت و سرمایه خود را نیز به کار می گیرد. اگر شکست بخورد، فقـط مـیتواند خود را مقصر بداند و اگر موفق بشود، فقط صلاحیت کارآفرینی خود را تایید کرده است.

    کارآفرینان اعتماد به نفس دارند.
    کارآفرینان به خاطر اعتماد به نفس خود، شهرت دارند. آنها براین باورند که می توانند انتظاراتی که از آنها هست برآورده کنند. به عبارت دیگر، آنها امکان موفقیت خود را بیش از آن چیزی که هست، در نظر می گیرند.

    ظاهراً کارآفرینان واقعی به خاطر اعتماد به نفس بالایی که در خود می بینند و برای دیگران غیرقابل لمس است، موفق می شوند.

    کارآفرینان به دنبال بازتاب عملکرد خود هستند:
    کارآفرینان به خاطر آگاهی از وضعیت موجود به دنبال بازتاب عملکرد خود چه خوب، چه بد، هستند. بدون داشتن این اطلاعات ادامه کار برای آنها خیلی مشکل است.
    کارآفرینان در هر کاری که انجام می دهند، هدفگرا هستند.
    بدین ترتیب که آنها همیشه به فکر اهداف طولانی مدت خود بوده و کارهایی که امروز انجام می دهند، در راستای اهداف آینده شان است. آنها همیشه چیزی را مورد هدف قرار داده و اهداف آنها معمولاً عادی نیستند. به همین خاطر دیگران آنها را بلندپرواز مـــــی نامند.
    کارآفرینان، همیشه به دنبال مبارزه بوده و احساس اکتساب را دوست دارند. بنابراین استانداردهای بالایی را برای کار خود در نظر می گیرند.
    آنها محصولاتی با کیفیت بالا تولید و براساس مرغوبیت و راندمان رقابت می کنند. آنها از مواجه شدن با رقابت ترسی ندارند و در حقیقت از رقابت لذت می برند.

    کارآفرینان نوآور هستند و همواره در مقابله با موقعیتها از راهها و روشهای جدید استفاده مــی کنند. آنها از توانایی خود در خلاقیت لذت می برند. از تصورات و ابتکارات شخصی خود برای یافتن راههای جدید و کنار هم گذاشتن چیزها استفاده می کنند. آنها پر از پرسش هستند.

    کارآفرینـان خستگی را زیاد احساس نمــــی کنند. در برابر مشکلات به دنبال راه حل گشته و سریعاً برای حل آنها اقدام می کنند. آنها می دانند با کار موثر، به اهداف خود خواهند رسید.
    وظایف کارآفرین
    هشت وظیفه برای کارآفرین وجود دارد:
    ۱ – از موقعیتهای محیط آگاه می شود؛
    ۲ – برای استفاده از این موقعیتها خود را به خطر می اندازد؛
    ۳ – برای کار سرمایه گذاری می کند؛
    ۴ – نوآوریها را معرفی می کند؛
    ۵ – کار و تولید را نظم می بخشد؛
    ۶ – تصمیم می گیرد؛
    ۷ – برای آینده برنامه ریزی می کند؛
    ۸ – محصولات خود را با سود می فروشد.
    سه انگیزه مهم کارآفرینی: سه انگیزه اولیه باعث می شود که افراد، کارآفرین شوند:
    نیاز به پیشرفت؛
    علاقه به آزادی و استقلال؛
    احتیاج به رضایت شغلی.
    سرچشمه کارآفرینی
    کارآفرینان از کجا می آیند؟ اشخاص چگونه کارآفرین می شوند؟ آیا کارآفرینان زاده شده یا ساخته می شوند؟

    زمانی بود که تصور می شد کارآفرینان به جای ساخته شدن، متولد می شوند. صفات آنها به قدری نادر بودند که در هر جایی یافت نمــی شدند.
    امروزه، شواهد کافی وجود دارد که نشان دهد صفات کارآفرینی را می توان با آموزش، پرورش داد.

    نقشهای کارآفرینان در جامعه
    کارآفرینان نقشهای ذیل را در جامعه ایفا خواهند کرد:
    - عامل اشتغال زایی؛
    - عامل انتقال فناوری؛
    - عامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری؛
    - عامل شناخت، ایجاد و گسترش بازارهای جدید؛
    - عامل تعادل در اقتصادهای پویا؛
    - عامل کاهش بوروکراسی اداری (کاهش پشت میزنشینی و شوق عمل گرایی و…)؛
    - عامل نوآوری و روان کننده تغییر؛
    - عامل تحریک و تشویق حس رقابت؛
    - عامل ساماندهی منابع و استفاده اثربخش از آنها.

    پارک توسعه کارآفرینی آویژن...

    ما را در سایت پارک توسعه کارآفرینی آویژن دنبال می‌کنید

    برچسب: نویسنده: کارآفرین محمد رسول غلامپور بازدید: 164 تاريخ: دوشنبه 10 / 4 ساعت: 15

    اگر کسبوکاری شروع کرده یا محصولی جدید ارائه کردهاید، حتماً میدانید که بالاترین اولویت برای موفقیت، و در عین حال مشکلترین کار، یافتن مشتری و آنهم به تعداد کافی است. از طرف دیگر، بسیاری از کارآفرینان بودجه کافی برای بازاریابی و تبلیغات ندارند. آیا ميتوان با هزینه و زمان محدود، به هزاران خریدار علاقهمند دسترسی پیدا کرد؟ یکی از راههای حل این مشکل، برقراری «مشارکت انتفاعی» است.

    بنا بر تعریف بخش انگلیسی ویکیپدیامشارکت انتفاعی یعنی همکاری دو یا چند نفر در یک فعالیت تجاری برای سهیم شدن در سود مشترک.

    هزاران نفر مانند شما وجود دارند که با صرف زمان و هزینه زیاد توانستهاند مشتریانی را بهدست آورند. شما ميتوانید از این فرصت استفاده کرده و با صاحبان کسبوکارهای دیگر، وارد معامله شوید.

    صاحبان کسبوکار زیادی وجود دارند که با خوشحالی حاضر خواهند بود محصول شما را به مشتریان خودشان بفروشند و سود قابلتوجهی بهدست آورند.

    بنابراین، مشارکت انتفاعی باعث ميشود از زمان، هزینه و امکانات دیگران استفاده کرده و محصولتان را بفروشید و دیگران نیز از این معامله سود ببرند.
    بهعبارت دیگر، «مشارکت انتفاعی» رابطه تجاری غیررسمی است که طی آن، دو طرف به ازای کسب سود حاضر ميشوند امکانات تجاری خود را
    به اشتراک بگذارند.

    مشارکت سودآور این امکان را برایتان فراهم میکند که کسبوکار خود را با حداقل سرمایه توسعه دهید. این نوع همکاری همچنین باعث ميشود بدون تولید محصولات زیاد، یا حتی کارمندان زیاد کار خود را توسعه دهید.

    «مشارکت انتفاعی» بهمعنای خرید بخشی از کسبوکار شما یا طرف مقابل یا دخالت در کارهای يكديگر نیست. شریک انتفاعی بهسادگی به شما در کسب درآمد بیشتر کمک ميکند و شما سودی برای او درنظر میگیرید. شریکهای شما ميتوانند رقیبان، ارائهکنندگان محصولات و خدمات مکمل یا کسبوکارهایی کاملاً نامرتبط با شغل شما باشند، درصورتی که نوع مشتریان هر دو کسبوکار یکسان باشند.

    مثلاً اگر یک دوره آموزشی عکاسی ساختهاید، ميتوانید از فروشندگان دوربین عکاسی بخواهید، آنرا برای شما بفروشند.

    انواع مشارکت انتفاعی1- شریکتان مشتریانی جدید به شما معرفی میکند و شما به ازای هر فروش، درصدی را به شریک اختصاص ميدهید.

    2-شما و شریکتان بهطور مشترک محصولی جدید تولید میکنید و با کمک يكدیگر آنرا بهفروش رسانده و در سود حاصل سهیم ميشوید.

    3- شریک شما به ازای دریافت مبلغی، محصولات شما را به مشتریانش معرفی کرده و شما را بهعنوان منبعی قابلاطمینان پيشنهاد ميکند.

    4- شما و شریکتان در کنار فعالیت اصلی، کسب و کار جدیدی را بهوجود آورده و در تمامی فعالیتهای این هویت حقوقی همکاری کرده و سود را تقسیم ميکنید.

    5-هرکدام از طرفین بخشی از امکانات و منابع و مهارتهای خود را در اختیار این شرکت جدید قرار ميدهد.

    یکی از عوامل مهم موفقیت یک شرکت ایرانی ارائهدهنده کارت اینترنت، آن بود که شروع به همکاری با سوپرمارکتها و فروشگاهها کرد و برای اولین بار، کارتهای اینترنت این شرکت توسط سوپرمارکتها ارائه شد. این مشارکت، باعث پیروزی بر تمامی رقیبان شد.

    هنگام مذاکره برای مشارکت، همیشه بهخاطر داشته باشید، مشارکت درصورتی پایدار خواهد ماند که هر دو طرف معامله برنده باشند. پس هنگام درنظر گرفتن سود برای شریک، سخاوت به خرج دهید و سعی کنید طرف مقابل نیز کاملاً راضی و خوشنود باشد.

    اگر طرف مقابل اصرار دارد که به اندازه شما سود ببرد، با دقت کافی تمامی هزینههای خود را محاسبه كرده و از مبلغ نهایی محصول کم کنید تا مقدار سود، معقولانه و درست باشد. در محاسبه هزینهها بستهبندی، ارسال، تخفیفهای دورهای، هزینه انبار و دیگر موارد را هم در نظر بگیرید.

    روشهای همکاری با شرکایکی از روشهای ساده و مشخص مشارکت آن است که شما مطالب تبلیغاتی و محتوای مناسب را تهیه کرده و در اختیار شریک قرار دهید. شریک شما تبلیغات را بهعهده ميگیرد. مثلاً تبلیغ شما را در وبسایت خود قرار ميدهد. مشتریان با او تماس ميگیرند و مبلغ سفارش را به او ميپردازند و سفارش را ثبت ميکنند. سپس شریک، سود خودش را برداشت کرده و مبلغ محصول را به حساب شما واریز كرده و مشخصات و آدرس مشتریان را برای شما ارسال ميکند و شما محصول را برای مشتری نهایی ارسال ميکنید. این روش دو مزیت دارد:

    1- مشخصات خریدار در اختیار شما قرار ميگیرد و بعدها ميتوانید از این اطلاعات برای فروش بیشتر استفاده کنید.

    2- شریک شما بلافاصله پول را به حساب شما واریز ميکند، زیرا شما باید سفارش را برای مشتری بفرستید.

    این نوع مشارکت با حداقل تداخل در کارهای طرفین و با یک توافق ساده امکانپذیر است.

    بسیاری از صاحبان شرکتها از امکان «مشارکت انتفاعی» استفاده نمیکنند، در صورتی که در هر زمینه کاری حداقل چند هزار نفر وجود دارند که ميتوانند با شما مشارکت کنند.

    شاید بتوانید تبلیغاتی را برای مشارکت با افراد جدید انجام دهید و بهطور موقتی، بهجای تمرکز برمشتری نهایی، برجذب شریکهای جدید کار کنید.

    مذاکره با رقیبانشرکتهای رقیب ميتوانند به شرکای انتفاعی تبدیل شوند. شاید ارائه پیشنهاد همکاری به رقیبان کار ناعاقلانهای بهنظر برسد. اما اینکار در برخی از موارد بهنفع شماست.

    رقیبان نیز مانند شما به تبلیغات و جمعآوری اطلاعات تماس علاقهمندان مشغولند. آنها علاقهمندانی دارند که هیچگاه از آنان خرید نمیکنند. این موضوع ميتواند دلایل متعددی داشته باشد، مثلاً محصول رقیب بسیار گران، بسیار ارزان یا شاید پیچیده است. بههرحال برای علاقهمندان به اندازه کافی جذاب نیست. این نوع افراد شاید حاضر باشند، محصولات شما را خريداري کنند.

    شاید بتوانید با رقیبان مذاکره کرده و آنان را متقاعد سازید که با معرفی افرادی که از آنان خرید نمیکنند، ميتوانند سود ببرند. شما باید بتوانید با مهارت تمام، طرح مشارکتی را تنظیم کنید که سود و منافع طرفین درنظر گرفته شده و برای رقیب توجیهپذیر باشد.

    مذاکره با شرکتهایی که اصلاً با كار شما ارتباطي ندارندفروشندگان فراوانی وجود دارند که زمینه کاری آنها از زمینه فعالیت شما کاملاً متفاوت است، اما یک وجه مشترک دارید؛ مشتریان آنها طوری هستند که ميتوانند مشتریان شما شوند.

    مثالی از شرکای انتفاعی احتمالیفرض کنید کار شما فروش آیفون تصویری است. بهترین مشتریان شما ميتوانند سازندگان ساختمانها و مجتمعهای تجاری باشند.سازندگان ساختمان، خود مشتری چه کسانی هستند؟ فروشندگان مصالح ساختمانی، لوازم لولهکشی، سیستمهای تهویه، در و پنجره، سرامیک و ... آیا فکر ميکردید که یک فروشنده سرامیک ميتواند شریک انتفاعی خوبی برای فروشنده آیفون تصویری باشد؟

    آیا قبلاً چنین تصوری از مشارکت داشتید؟ ميبینید که فرصتهای فراوانی برای همکاری وجود دارد و باید با دید وسیعتری به موضوع مشارکت انتفاعی بنگرید.

    یافتن افراد مناسب برای مشارکت انتفاعیانواع کسبوکارهایی که ميتوانید با آنها مشارکت داشته باشید، عبارتند از: تولیدکنندگان، ارائهدهندگان خدمات، فروشندگان مغازهها، آموزشگاهها، نشریات و روزنامهها، سازمانها، دارندگان وبسایت و ...

    برای این اطلاعات ميتوانید از جستوجو در اینترنت، بررسی کتاب راهنمای مشاغل و مشاهده آگهی روزنامهها استفاده کنید. همچنین شرکت در سمینارها و نمایشگاههای مختلف ميتواند در پیدا کردن شرکای جدید کمک کند. راه دیگر یافتن شرکای مناسب، مشورت با کارمندان، فروشندگان و خریداران است. پس از مدتی خواهید دید که تا بهحال چه فرصتهای بزرگی را برای همکاری با دیگران و افزایش فروش نادیده گرفته بودید.

    برقراری تماس برای همکاری انتفاعیپس از تهیه فهرست افراد و شرکتهای مناسب برای همکاری، نوبت به برقراری تماس با آنان ميرسد. اینکار شاید بسیار دشوار بهنظر برسد، اما فراموش نکنید که پیشنهاد شما همواره بهگونهاي است که طرف مقابل نیز سود ميبرد. بنابراین هنگام تماس کاملاً با انگیزه صحبت کنید. به آنان نشان دهید که چگونه از همکاری با شما سود خواهند برد.

    قبل از شروع برقراری تماسهای تلفنی، متن کوتاه و مناسبی تهیه کنید. تمامی سؤالات احتمالی را درنظر گرفته و جوابهای مناسب و قانعکنندهای برای آنها بیابید. خود را کاملاً آماده کنید. شاید تحت فشار و استرس نتوانید جوابهای خوبی ارائه دهید. پس قبل از شروع تماسها و در آرامش تکلیف خود را بهخوبی انجام داده و سپس کار را شروع کنید. هنگام تماس سعی کنید بهطور مستقيم با شخص تصمیمگیرنده صحبت کنید که معمولا همان صاحب کسبوکار است.

    ایجاد پیشنهاد فروش موردتایید شریکمهمترین جنبه مشارکت برای شما، علاوه برکسب سود آن است که موردتأیید یک شرکت دیگر قرار ميگیرید. این جنبه ارزش بسیار زیادی برای شما دارد. یک شرکت با صرف تلاش فراوان توانسته است اعتماد مشتریان خود را بهدست آورد. شاید شما بهراحتی نتوانید به مشتریان آن شرکت محصولی بفروشید. ولی آن شرکت با استفاده از اعتبار خود محصولات شما را معرفی ميکند.

    در بازاریابی همواره توصیه یک شخص دیگر، از قدرت فوقالعادهای برخوردار است. اگر از شخصی خرید ميکنید و آن شخص شرکت دیگری را معرفی کند، به احتمال زیاد شما به توصیه آن شخص عمل خواهید کرد، زیرا به او اعتماد دارید.

    تهیه پیشنهاد مورد تأیید شریکشما ميتوانید به روشهای متعددی، از قبیل ایمیل، نامه، تماس تلفنی و ... پیشنهادهاي خود را ارائه دهید. اما همواره بهیاد داشته باشید که در مرحله اول این محتوای پیشنهاد شما است که موفقیت در فروش را تضمین ميکند.

    اگر شریک شما موافقت ميکند که نامهای برای مشتریانش بفرستد تا محصولات یا خدمات شما معرفی شوند، بهترین گزینه آن است که خودتان نوشتن این نامه را به عهده بگیرید.

    ارسال از طریق پستنامه تاییدشده از طرف شریک را با بروشور کاملی از محصولات خود همراه کنید. در بروشور مزایای محصولات و همچنین قیمت آنها را قید کنید.همچنین متنی تهیه کرده و در آن توضیح دهید که چرا شما توصیه شدهاید و مشتری با خرید از شما چگونه راضی و خوشحال خواهد بود.

    در بروشور، نظرات متعددی از مشتریان راضی که از همکاری با شما لذت ميبرند و مزایای محصولات و خدمات شما را به دیگران توصیه ميکنند، قرار دهيد. حال تمامی این اطلاعات را از طریق پست به آدرس مشتریان شریک خود ارسال كنيد.

    ارسال از طریق ایمیلآسانترین و سریعترین راه فروش به مشتریان شریک، بازاریابی از طریق ایمیل است. این روش بهظاهر ساده تأثیر عمیقی بر بازاریابی نوین گذارده و سالانه میلیونها نفر از طریق تبلیغات ایمیلی، با محصولات آشنا شده و آنها را خریداری ميکنند.

    البته بسیاری از مدیران برداشت اشتباهی از بازاریابی با ایمیل دارند. بازاریابی با ایمیل، ارسال پیام تبلیغاتی به انبوهی از افراد که ما را نمیشناسند نیست. این نوع ایمیلها هرزنامه نامیده میشوند و معمولا ذهنیت نامناسبی نسبت به کسبوکارمان ایجاد میکنند.

    اگر از روش ایمیل مارکتینگ استفاده ميکنید بهتر است بهجای نوشتن متن طولانی و کامل، مشتریان را به دریافت اطلاعات بیشتر دعوت كنيد. سپس اطلاعات اصلی را در وبسایت خود قرار دهید. با ایجاد امکان پرداخت آنلاین از طریق کارتهای بانکی، مشتریان خواهند توانست در هر ساعت از شبانه روز خرید خود را تکمیل کرده و منتظر دریافت محصول باشند. اگر وبسایت ندارید از آنان بخواهید تا با شما تماس بگیرند تا اطلاعات کامل از طریق ایمیل دیگر یا بهصورت پستی در اختیارشان قرار گیرد.

    تبلیغ یکصفحهای برای گذاشتن در جعبه ارسال سفارشیکی از آسانترین و کمهزینهترین روشها برای رساندن پیام تبلیغاتی به مشتریان شریک، ساخت تبلیغ کوچک یکصفحهای است. اندازه آن ميتواند حدود چهار برابر یک کارت ویزیت یا کمی بزرگتر باشد. مزیت این نوع تبلیغ آن است که شریک شما ميتواند بهراحتی همراه تحویل سفارشهاي خود یک یا چند برگ از تبلیغ شما را هم در جعبه ارسال سفارش قرار دهد.

    در این تبلیغ بهطور مختصر به ارائه یک پیشنهاد فروش ویژه بپردازید و شماره تلفن و اطلاعات تماس را روی آن بنویسید. حتی ميتوانید یادداشتی از طرف شریک تهیه کنید که به مشتری توصیه ميکند که فرصت خرید از شما را از دست ندهد.


    پارک توسعه کارآفرینی آویژن...

    ما را در سایت پارک توسعه کارآفرینی آویژن دنبال می‌کنید

    برچسب: نویسنده: کارآفرین محمد رسول غلامپور بازدید: 191 تاريخ: دوشنبه 10 / 4 ساعت: 15

    صفحه بندی